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Planeación

Planeación estratégica

Sacar a la dirección del alcance de la operación diaria.
Retiro de 2 días · 4–25 personas

Planear dentro de la oficina significa planear entre interrupciones. Dos días fuera cambian la calidad de lo que se decide.

Qué incluye

Entrevistas uno a uno previas, Pensamiento Sistémico y HOLO-Map, una caminata de conversación en pares y un plan de seguimiento con responsable y fecha.

Para quién es

Comités de dirección y equipos que deciden juntos y necesitan salir con un plan, no con una lista de buenas intenciones.

Metodología

Los módulos que la componen.

Ensamble Musical
Escucha

Ensamble Musical

Un ensamble dirigido donde cada área alcanza a oír lo que las otras están tocando. El silencio también se coordina.
Sesión facilitada
Sesión del módulo Pensamiento Sistémico facilitada por Michael Smith
Diagnóstico

Pensamiento Sistémico

El equipo mapea las causas reales detrás del síntoma que ya conoce de memoria. Casi nunca están donde se creía.
90 min
Participantes trabajando sobre el lienzo de HOLO-Map durante una sesión de mapeo organizacional
Estructura

HOLO-Map

Mapeo del sistema organizacional: quién decide, quién se entera después y quién quedó fuera del circuito.
120 min
Siguiente paso

Cuéntanos qué quieres mover en tu equipo.

Te enviamos una propuesta en PDF con objetivos, agenda y costo.

Sin compromiso · Propuesta lista para comité