Líderes unidos, que guían con inspiración y participación, en una red donde cada gerente había construido su propio estilo en solitario.
El contexto
Una red de unidades donde cada gerente había aprendido a dirigir por su cuenta. El resultado era un estilo distinto en cada punto y una experiencia desigual para los equipos.
Lo que mostró el diagnóstico
La encuesta previa mostró que el liderazgo se ejercía casi todo por instrucción. Funcionaba en la operación del día y se caía cuando había que sostener un cambio.
El programa
Ensamble Musical para que el grupo de gerentes experimentara en el cuerpo la diferencia entre dirigir e integrar, y Orquestando tu Empresa para acordar qué significa liderar en esta organización, en palabras de ellos.
El resultado
Los gerentes salieron con un criterio común de liderazgo, escrito por ellos mismos, y con acuerdos de cómo sostenerlo entre unidades. [POR CONFIRMAR] — métrica de seguimiento a confirmar con el cliente.
El objetivo, en una línea
Líderes unidos, que guían con inspiración y participación
